En estas fechas se ha llevado a cabo una experiencia
deportiva que muchas personas han seguido a través de los medios, nos referimos
a la Copa Mundial de Fútbol. Y para no quedarnos fuera de sintonía, en toBe
Marketing nos permitimos relacionar la importancia de una buena dirección en el
equipo de trabajo, poniendo como ejemplo la dirección en un equipo de fútbol.
José Manuel Vega Baéz en su obra “Lecciones de Liderazgo de Directores Técnicos del Mundial”, nos
adentra a la experiencia de saber cómo se conforma la construcción de un buen
equipo para llegar a grandes resultados, como es el clasificar para la copa del
mundo.
En su obra, Baéz nos relata la utilidad de tres principios
que constan al Liderazgo Integral, con la intención de hacer nuestras las mejores prácticas en el día a día al
frente de nuestro equipo de trabajo. Estos son:
• Los principios relativos a la conformación del equipo:
esenciales para comprender el camino a seguir e identificar al equipo con su
meta.
Estos nos ayudan a no perder de vista nuestro objetivo, sin
dejar de lado que cada uno de nuestros miembros tiene también un ideal propio.
Arma a tu equipo a manera que te sigan y mantengan el mejor engranaje posible.
• Los principios relativos a la conducción del equipo: útiles
para facilitar el desempeño de un equipo que busca alcanzar una meta.
Aquí comprender la posición de tus miembros es lo que te
ayudará a guiarlos hacia el éxito planteado. La toma de decisiones será parte
esencial para el mejor desempeño de tu equipo.
• Los principios relativos al contenido del líder: son
propios del individuo, constituyen su activo y determinan su potencial.
Sin valores, actitudes, creencias y motivaciones propias no
se podrá forjar un camino por el cual quieras que te siga tu equipo.
Baéz nos plantea una serie de preguntas para saber qué tanto
desempeñamos nuestro papel de líder. En estas nos incita a involucrarnos en el proceso de atracción de
talento para el equipo, realizar actividades extras que faciliten la convivencia
al igual que promuevan el trabajo en conjunto, diseñar estrategias de acuerdo a
las distintas situaciones problemáticas presentadas en el equipo, además de
notar las desviaciones en los planes del equipo y tomar medidas correctivas.
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